品牌画册

客户是一家快速成长的智能制造企业，即将推出新业务线。需要一套既能独立使用、又能组合成册的品牌物料体系——面向不同客户群体时，可以灵活搭配不同的内容模块。

行复设计从内容策划到印刷落地全流程介入，以工业设计的系统思维重新定义了品牌物料的组织方式。

• 多业务线统一 — 5条业务线的内容风格差异大，需要在统一品牌语言下各自保有辨识度
• 灵活组合 — 物料需要模块化设计，销售可根据客户类型"搭积木"式选配内容
• B2B场景适配 — 画册既是销售工具也是品牌资产，需要兼顾快速翻阅和深度阅读两种场景
• 技术内容的可视化 — 多页的技术参数和工艺说明容易枯燥，需要信息图设计介入

"信息即视觉"——将品牌物料的每一页视为一个信息产品来设计。

• 模块化架构 — 建立"总览 + N个业务分册"的内容结构，每个分册独立页码和封面，合在一起时通过统一的网格系统和色彩编码形成整体
• 视觉系统 — 以深空蓝灰为基调，业务线各自拥有一个点缀色；版式采用不对称分栏，技术图与实景照交替节奏，避免阅读疲劳
• 信息图设计 — 为工艺流程图、参数对比表、应用场景矩阵设计专门的信息图表语言，用视觉替代大段文字
• 印刷工艺 — 封面采用局部UV + 哑光覆膜，内页选高白特种纸，触感温润，提升物料的品质感知

模块化画册体系交付后，客户销售团队反馈"终于有了一份可以针对不同客户掏出不同内容的物料"。在随后的一次行业展会上，新画册帮助客户获得了较往年高出30%的展位咨询量。信息图风格的工艺说明页被客户市场部单独提取，用于官网和公众号的内容二次利用。

品牌物料的本质不是"好看的设计稿"，而是可大规模复用的品牌资产。行复设计将工业设计中的"模块化"和"系统化"思维迁移到品牌物料领域，证明了设计方法论本身就具有跨领域的迁移价值——不在于你做的是什么载体，而在于你如何思考问题。